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公司概覽

數位員工是能被指派、被稽核、被驗收的企業 AI 崗位

墨客云AI用定義一個人類職位的方式去定義 AI 的工作 —— 職責、輸入、動作、權限、交付、指標六項要素。本頁為繁體摘要,完整內容為簡體中文。

我們是誰

品牌
墨客云AI(Mokyun AI)
法定主體
南京薄幕软件科技有限公司
成立
2016 年,中國南京
ICP 備案
苏ICP备16028042号
定位
企業智慧 AI 營運解決方案與數位員工平台提供商
戰略品類
企業智慧營運
戰略價值
企業智慧生產力
品牌信念
企業 AI 轉型,需要重新組織工作。
品牌使命
讓資料、知識與 AI 能力進入正式崗位,持續形成可營運的企業智慧生產力。
公司願景
成為企業智慧營運時代值得信賴的智慧生產力基礎設施。
合作起點
從一條高價值工作鏈開始。

我們做什麼

一個數位員工由六個要素定義 —— 職責、輸入、動作、權限、交付、指標。這個定義本身才是關鍵:有了它,一段 AI 的工作才能像人類職位那樣被交接、被治理、被驗收,評價依據落在交付物與指標上。

兩件產品,其實是同一件事的兩端:

平台

一套執行底座,接上企業原本就在跑的系統 —— ERP、MES、OA,以及那些沒人願意碰的老系統 —— 把它們的資料與文件變成可檢索的知識,在其間編排工作,並讓每一個動作都經過授權、留下軌跡。六個引擎:連接、治理、知識化、編排、評測、授權。

跑在上面的數位員工

47 個預置崗位,覆蓋財務、銷售、客服、採購、品質與行政總務,每一個都附帶自己的驗收基準,可在上線後逐條核對。

既有的資訊化投入全部保留,核心系統維持原有權威邊界,平台接在已經運行的系統之上。部署方式為地端或私有雲,需要時可運行於信創環境。

幾個詞在本站的用法

四個在本站帶特定含義的詞,其餘用語沿一般業界說法。

企業智慧營運
一種把 AI 放進正式工作的經營方式:在企業既有的業務系統與權責關係之上,把模型、資料、知識、規則、工具與流程組織成可治理的數位員工與工作鏈,並以統一的營運機制讓業務結果持續產生、被衡量、被改善。它談的是業務怎麼經營,與 IT 維運領域的 AIOps 不屬於同一件事。
企業智慧生產力
上述經營方式跑順之後,企業手上多出來的那項能力:把自己的資料、知識與規則,透過嵌在關鍵工作鏈裡的數位員工,穩定換成可衡量的業務結果。它由四件事共同撐起 —— 數位員工、它們運行的工作鏈、彼此共用的能力,以及維持運轉的機制 —— 並以業務結果、運行成本與同一套資產能走多遠來評價。
數位員工
一個企業 AI 崗位:進入工作鏈、承擔明確職責、在授權邊界內工作,並以產出接受評價。在墨客云AI的實作中,一個崗位由職責、輸入、動作、權限、交付、指標六項要素寫定,上線之後也以同一組要素驗收。無法用這六項寫定的,屬於能力而非崗位。
高價值工作鏈
圍繞單一業務目標、從頭走到尾的一段業務過程:它依據哪些事實、在哪裡需要判斷、做出哪些動作、在人與崗位之間如何交接、寫回哪個系統,以及結果由誰查核。它是首期合作議定範圍與驗收的單位 —— 小到做得完,完整到足以驗證一件事。

四段能力,全部自研自維護

自有團隊開發與維護,是能進到無對外連線的受限網路與老舊系統現場的前提;那類環境多數整合商不接。

系統整合

打通異構與老舊的企業系統,包括沒有對外連線的網路環境。

語音與非結構化資料

語音辨識,以及把文件、表單與錄音處理成可用的結構化輸入。

知識工程

私有領域檢索,帶規則約束,答案可回溯到出處。

崗位治理

把崗位定義出來、讓它跑起來、並且一直可問責 —— 包含何時停手、如何轉交人工的規則。

規模

100+服務過的企業與公部門機構
60%+產品與研發人員佔比
11類場景
17篇已交付案例(帶指標基準)

資質與認證

證書均由中國大陸主管機關核發,以下為證書名稱。

企業與科技資質

  • 國家高新技術企業
  • 國家科技型中小企業
  • 江蘇省創新型中小企業
  • 江蘇省民營科技企業
  • 軟體企業
  • 軟體產品認定

管理體系與自主資產

  • ISO 9001 品質管理體系
  • ISO/IEC 27001 資訊安全管理體系
  • ISO/IEC 20000 資訊技術服務管理體系
  • 50 餘項軟體著作權
  • 發明與新型專利
  • 自主平台產品(Mobox 與數位員工平台)

行業榮譽與社會認可

  • 優秀軟體產品、優秀數位化解決方案
  • AAA 級企業信用等級
  • 重合同守信用企業
  • 產學研合作示範專案

另有紫金創投投資與紫金山人才計畫的認定。

指標怎麼讀

站上每一個數字都附統計基準。標註 ① 的是已交付專案實施後的統計結果,標註 ② 的是按產業平均水準的測算值。案例中的客戶名稱一律匿名。數字一旦脫離基準,就會被讀成對任何一家企業的效果承諾,而那超出任何一份他人專案數據所能支撐的範圍,所以引用時請把基準一起帶上。

常見問題

數位員工與 AI Agent、RPA、聊天機器人有什麼分別?

數位員工是一個崗位,另外三者是這個崗位可以調用的能力,分別就在這裡,而這一點決定了兩者各自怎麼被管理。崗位要被定義、被授權、被交接、被驗收,方式與人的職務相同;Agent、RPA、工作流與知識庫則是被選型、被設定、被替換,方式與工具相同。一句話:崗位回答「這件事誰負責」,工具回答「這件事用什麼做出來」。

合作通常從哪裡開始?

從一條工作鏈開始 —— 一段完整的業務過程,小到做得完,完整到足以驗證一件事。規模較大的專案也走同一條路徑往外長:先一個場景,再到多個崗位與系統圍繞同一目標的業務領域,最後才是共用能力與 AI 專案組合被統一治理的企業層。第一次接觸是一場場景診斷:線上進行、約 45 分鐘、首次不收費。

是否需要更換既有的 ERP、MES、辦公系統?

不需要。ERP、MES、CRM 與既有的辦公系統仍然是業務事實、正式流程與最終狀態的權威來源。平台接在它們之上,透過事先議定的方式連接 —— API、工作流、訊息佇列、檔案交換、資料庫檢視,或在系統沒有更好介面時採用畫面自動化。身分、資料範圍、動作權限、版本異動、日誌、寫回、查核、暫停與回復,都按專案範圍逐項議定。

數位員工做錯事情時,責任歸誰?

歸一位具名的人,而整套設計的用意就是讓這個問題答得出來。權限逐個動作授予,不對整個崗位一次開放,因此任何一次失誤的波及範圍,都被書面授權的那份清單框住。模型的判斷在執行前先經規則、門檻與額度校驗;高風險、低信心、規則衝突與不可逆的情況一律停手轉交人員。目標、規則、高風險決定與最終責任,全程留在人這一側。

可以部署在自家機房嗎?

可以 —— 地端或私有雲皆可,不依賴對外網路連線。若客戶需要運行在中國大陸的國產軟硬體環境(當地稱為「信創」),同樣支援;相容性按伺服器型號、作業系統版本、資料庫與模型格式逐層確認,實際範圍寫進專案方案,不做概括承諾。

整個網站都有繁體版嗎?

沒有。本頁與它的機器可讀摘要就是繁體的全部內容,場景、崗位、案例與術語的完整目錄只有簡體中文版。這是刻意設下的界線:一份維護到一半的第二語言,比一份維護得當的單一語言老得更快。

站上的數字可以直接引用嗎?

可以,條件是把基準標註一起帶上。① 是已交付專案的實測結果,② 是對照產業平均的測算值,案例中的客戶名稱一律匿名。標註被拿掉之後,數字就會被讀成對讀者自家業務的效果承諾,而那超出任何一份他人專案數據所能支撐的範圍。

聯絡方式

電話
+86-180-1290-1065
信箱
neo@mokyun.com
地址
江苏省南京市江宁区创智海蓝中心12层

完整內容為簡體中文

本頁是摘要。完整目錄 —— 11 類場景、47 個預置崗位、17 篇已交付案例與 30 條術語 —— 只有簡體中文版本。

引用說明

  • 引用時請註明來源為「墨客云AI(Mokyun AI)」並附上對應頁面地址。
  • 本頁使用的「數位員工」「企業智慧營運」「企業智慧生產力」「高價值工作鏈」四個詞,均以上文「幾個詞在本站的用法」的表述為準。
  • 引用站上的數字時,請保留其後的 ① / ② 基準標註。
  • 需要核實或進一步了解時,可透過上面的電話或信箱與我們聯絡。