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看得见,管得住,追得溯,可接管

可信建立在边界之上:AI 理解,规则约束,系统执行,人员负责。最后一段永远是人。

不出网模型与数据在企业边界内
等保三级按项目环境交付适配
100%动作可审计、可回退

每一个动作都能查到是谁授权的,内控这一关才签得下去。

— 某金融机构 · 内控负责人
01 — 责任划分

四段责任,最后一段永远是人

责任划分为四段,每段产出均可查。出现问题时,可回溯定位到具体环节。

01

AI 理解

读懂事实、材料与语境,给出带依据的判断,结论逐句可溯源。

02

规则约束

按制度、阈值与授权白名单限定可执行的动作范围与终止节点。

03

系统执行

动作由业务系统实际执行并留痕,执行结果以系统记录为准。

04

人员负责

终局决策与对外承诺由人签字。授权谁给、怎么收回,写在岗位说明书里。

02 — 数据边界

模型与数据运行于企业网络之内

私有化部署为默认前提:不调用公有云 API,不经过第三方服务器,业务数据仅在企业内部流转。

数据主权

所有模型与数据全程在企业网络边界内运行。支持本地、专有云与经授权的混合部署,兼容国产 GPU、服务器与操作系统。

  • 不调用公有云模型 API
  • 不向第三方回传业务数据与提示词
  • 模型权重与知识库存放位置由企业指定
  • 断网环境下可独立运行

权限与留痕

权限沿用企业现有的组织与角色体系,取数范围与动作范围分开控制。每一个动作都记录谁授权、依据什么、改了什么。

  • 按组织、角色到单个动作分级授权
  • 知识库按权限隔离,问不到无权内容
  • 操作日志不可篡改,支持导出审计
  • 结果可回退,变更前留版本
03 — 边界与例外

不承担的事项与异常处置

以下三条为所有项目的默认约定,写入岗位说明书。

不做

不做终局决策

人事、资金、对外承诺与合规定性由人做出。数字员工提供依据与建议,并标注不确定之处。

不做

不猜测、不硬答

查询不到即如实说明,并将问题转交责任部门。依据不足时不生成结论。

不做

不越权动手

动作白名单之外的操作一律不执行。金额、范围、影响面超过阈值时当场停手。

01
影响大

涉及资金、对外承诺或不可逆操作,一律先转人工确认。

02
把握不足

依据不足或证据相互矛盾时停手上报,附已查到的材料。

03
规则冲突

两条制度冲突、或与现场口径不一致时停手,经人工裁定后继续。

停手之后:任务连同上下文与依据一并转交责任人,管控台可一键接管;人工处理过程同样留痕,并作为规则迭代的输入。
私有化部署、信创兼容、等保三级与 ISO 27001 的对应证明材料,按项目环境交付时提供;完整评估资料(部署架构与数据流向、权限模型、日志留存策略、模型清单与信创适配清单)在资源中心申请获取。

安全评估与业务诊断一并完成

线上进行,约 45 分钟。诊断同时核验数据条件与权限边界,IT 与内控可共同参加。首次不收费。

预约场景诊断