竞品变化分散在公告、产品和公开项目记录中，需要按主体和时间连续观察。 竞情监测岗把资料准备、条件核对和成果整理连成清楚的交接，负责人能够带着完整材料进入后续判断。
明确任务与输入条件
竞情监测岗从公开公告、产品更新、招聘和项目资料开始，先确认本次业务对象、资料期间与适用版本。源记录与当前要求保持对应，补充问题集中整理，便于业务人员一次说明清楚。
按业务顺序形成工作成果
- 步骤1：归集主体与公开来源
- 步骤2：对应事件变化和取得时点
- 步骤3：整理时间线与关注问题
围绕归集主体与公开来源形成基础清单，再将对应事件变化和取得时点中发现的差异留在同一份材料里。整理时间线与关注问题时保留来源和相关条件，后续使用者能够直接找到当前进度与下一步所需信息。
交付物支持后续工作
- 竞情时间线：使用公开公告、产品更新、招聘和项目资料整理基础条目，保留归集主体与公开来源涉及的条件。
- 来源与变化：对应事件变化和取得时点，将处理依据与当前差异一起交付。
- 沟通研究材料：整理时间线与关注问题，供相应责任人继续办理。
业务判断与办理清楚衔接
竞争判断、营销策略与业务决定由相应责任人确认。竞情监测岗交付准备材料和处理记录，经确认的要求继续进入相关岗位；规则、资料或业务条件变化时，按新版本更新成果。
从日常任务衡量岗位价值
竞情监测岗以来源覆盖、更新及时性、重复整理投入评估工作变化。选择一类输入明确的任务，先核对成果是否完整、能否继续使用，再确定日常处理节奏和需要接入的业务环境。
这个岗位在哪条链上
竞情监测岗属于「经营分析与情报」这一组工作。单个岗位很少独立创造价值， 它的产出要接到上下游岗位手里才算跑通一条链。看这条链的完整场景
